مدل برنامه ریزی آرمانی برای تصمیم سازی مشترک انتخاب تأمین کننده و حامل، با استفاده از تکنیک anp فازی (مطالعه موردی: شرکت لوله و ماشین سازی ایران )

Authors

غلام حسن شیردل

gholam hassan shirdel department of mathematics, university of qomقم، دانشگاه قم، گروه ریاضی مریم بهادران

maryam bahadoran qomقم، دانشگاه قم، گروه ریاضی، دفتر دکتر شیردل

abstract

از مسائل کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین، انتخاب تأمین کننده است. توزیع کننده نیز در زنجیره تأمین، نه تنها عامل ارتباط تولید کننده با مصرف کننده بوده، بلکه اولین بخشی است که متوجه تغییرات تقاضا می شود. لذا هدف اصلی از انجام این تحقیق، کاهش هزینه تا حدی است که بتوان ادعا کرد رضایت مندی خریدار از خرید حاصل شده است. مبنای ارزیابی در این تحقیق، مدل سازی با استفاده از مدل های برنامه ریزی تحقیق در عملیات بوده است. از میان مدل های مختلف برنامه ریزی ریاضی، یک روش ترکیبی از تصمیم گیری چند معیاره فازی و برنامه ریزی آرمانی، به کار برده شده است. در این مقاله، ابتدا به شناسایی شاخص های موثر در انتخاب تأمین کنندگان و حاملین پرداخته ایم؛ و با توجه به تعدد این عوامل و وجود همبستگی بین آن ها، و همچنین به منظور پوشش حالت مبهم تصمیم گیری، جهت تعیین اوزان از ترکیب فرایند تحلیل شبکه ای و تئوری مجموعه های فازی استفاده شده است؛ و در نهایت، با استفاده از مدل برنامه ریزی آرمانی در یک مطالعه موردی در شرکت لوله و ماشین سازی ایران، تخصیص سفارش به تأمین کنندگان را انجام دادیم

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

مدل برنامه‌ریزی آرمانی برای تصمیم‌سازی مشترک انتخاب تأمین‌کننده و حامل، با استفاده از تکنیک ANP فازی (مطالعه موردی: شرکت لوله و ماشین‌سازی ایران )

از مسائل کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین، انتخاب تأمین‌کننده است. توزیع‌کننده نیز در زنجیره تأمین، نه تنها عامل ارتباط تولید‌کننده با مصرف‌کننده بوده، بلکه اولین بخشی است که متوجه تغییرات تقاضا می‌شود. لذا هدف اصلی از انجام این تحقیق، کاهش هزینه تا حدی است که بتوان ادعا کرد رضایت‌مندی خریدار از خرید حاصل شده است. مبنای ارزیابی در این تحقیق، مدل‌سازی با استفاده از مدل‌های برنامه‌ریزی تحقیق در عملیا...

full text

انتخاب همزمان تکنولوژی برای خریدار و تأمین کننده با استفاده از یک مدل برنامه ریزی آرمانی

با توجه به اهمیت انتخاب فن آوری  مناسب از سویی و ضرورت هماهنگی خریدار و تأمین کننده در انتخاب فن آوری  متناسب با نیاز مشتریان ازسوی دیگر، این مقاله سعی دارد تا در شرایطی که به علت تغییر در نیاز مشتری، لازم است تا هم خریدار و هم تأمین کننده اقدام به انتخاب و کسب تکنولوژی تولید کنند و با توجه به نقش «رابطۀ خریدار- تأمین کننده» در مرحلۀ انتخاب فن آوری ، یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت انتخاب هم زمان...

full text

روشی برای بهینه سازی مسائل چند پاسخه آماری با استفاده از برنامه ریزی آرمانی فازی

در این مقاله روشی برای بهینه سازی مسائل چند پاسخه آماری با استفاده از برنامه ریزی آرمانی فازی ارائه می شود. از آنجا که روش برنامه ریزی آرمانی نظرات تصمیم گیرنده (DM) را بصورت عینی در نظر می گیرد از اهمیت ویژه ای برخوردار است. روش ارائه شده در مقایسه با روش های موجود سرعت بیشتری داشته و هم چنین از زیر بنای ریاضی قویتری برخوردار است. مقایسه بین روش پیشنهادی و روشهای موجود نشان می دهد که روش پیشنه...

full text

برنامه ریزی تولید ادغامی شرکت لوله و ماشین سازی ایران با رویکرد برنامه ریزی آرمانی خاکستری

در عصر حاضر، موفقیت سازمان ها در گرو برنامه ریزی است. هدف از برنامه ریزی میان مدت تولید، استفاده مطلوب از منابع انسانی، تجهیزات و ظرفیت به منظور تامین تقاضا در طول یک دوره معین است. همواره در سازمان ها اهداف متعدد و بعضا متعارضی در زمینه برنامه ریزی وجود دارد که این امر استفاده از مدل های انعطاف پذیری که بتوانند این شرایط را در نظر گیرند را اجتناب ناپذیر می سازد. از سوی دیگر، مدل های برنامه ریز...

15 صفحه اول

مدل برنامه ریزی چندهدفه فازی-تصادفی برای مسئله انتخاب تأمین کننده

هدف از این مقاله ارائه‌ی مدلی جهت تخصیص سفارش به تأمین‌کنندگان در شرایط عدم ‌اطمینان است. بدین منظور از روش‌های برنامه‌ریزی فازی و برنامه‌ریزی تصادفی جهت غلبه بر شرایط عدم ‌اطمینان و ابهامات موجود در مسئله استفاده‌شده است. مدل ارائه‌شده، برای یک مسئله واقعی در انتخاب تأمین‌کنندگان به‌کار گرفته‌شده است. خروجی مدل، مبیّن تخصیص سفارش به هر‌یک از تأمین‌کنندگان با در‌نظر‌گرفتن اهداف فازی، متغیرهای عد...

full text

برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی و انتخاب استراتژی مناسب با استفاده از تکنیک ahp (شرکت لوله سازی اهواز)

در محیط تجاری کنونی، بیش از هر زمان تنها چیزی که ثابت و پایدار مانده همان پدیده تغییر است. فرایند مدیریت استراتژیک بر اساس این باور قرار دارد که سازمان ها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی و خارجی و فرایندها نظارت کنند تا بتوانند در زمان مناسب و بر حسب ضرورت، خود را با تغییرات وفق دهند.در این تحقیق با تأکید بر مفهوم مدیریت استراتژیک و استفاده از تکنیک ahp گروهی که یکی از تکنیک های پژوهش ع...

full text

My Resources

Save resource for easier access later


Journal title:
فصلنامه مهندسی تصمیم

جلد ۱، شماره ۴، صفحات ۱۲۶-۱۵۱

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023